半年工作计划

时间:2024-07-16 21:55:19
【实用】半年工作计划合集八篇

【实用】半年工作计划合集八篇

人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,来为以后的工作做一份计划吧。什么样的计划才是有效的呢?下面是小编为大家整理的半年工作计划8篇,欢迎阅读与收藏。

半年工作计划 篇1

20xx已经过半,散装事业部物资科严格按照公司年初会议提出的控制好物资集中采购和降低成本的要求和思路,积极推动ERP软件升级工作,认真落实利库事宜。在各位领导的大力支持下,在朋友们的通力协作中,我们按照公司高起点、高水平、高标准的要求,今年上半年基本完成生产任务。

现简要总结如下:

一、工作成绩

(一)在公司物资管理上,我们严格按照生产计划,以公司质量管理体系为标准,不断规范物资管理程序;有效控制物资储备定额,建立自上而下的责任制;从物资验收入库、登记上帐、储存管理到发放使用、盘存报表等都程序化,圆满完成了生产计划赋于我们的物资收发任务。

20xx年1-6月完成收发任务。其中钢材入出库5350.3吨,配套件入库1961121.29元、出库57979087.88元,为生产下料1391.2吨,利库322142.46元。

(二)在学习、落实公司ERP软件的升级,我们有意识的进行了部门岗位职责、仓库管理、规范物资帐目和统计报表等进行培训学习,从而进一步增强了部门员工的业务能力,提高了工作质量。

(三)对机加工、结构、装配三个重点生产车间库房物资的分类、存放、堆码、标识,货物的进出库以及盘存、库房安全等作了系统的管理。为加强仓储工作的各项职能管理,明确职责,使物资贮存管理能够切实到位,以提高仓储管理水平和工作效率。

我们依据公司《工作绩效考核办法》,制订了《仓储管理考核办法》,对岗位职责、劳动纪律、质量信息等作了进一步的规范。

(四)安全保卫是我们完成目标任务第一保障。配套和成品的储存安全是公司实现经济效益的生命,我们始终把安全置于第一位,防范为主,警钟长鸣,建立健全安全保卫制度,24小时安排人员值守,定职定责,发现隐患,及时处理,积极配合公司全保科的管理工作,实抓狠抓,坚决杜绝了安全事故的发生。

(五)总结经验,发现问题,及时改进。上半年我们实现了工作任务有请示安排,执行过程有规范记录,完成任务有总结检查,针对岗位分散的特殊情况,物资科管理人员经常召开工作分析会。

二、存在的问题

半年来,物资科全体员工在学习工作中逐步成长,但我们清楚自身还有很多不足,感受到业务能力、工作经验、组织管理能力等都有待加强,与工作岗位的需要、领导的要求还存在一定的差距,是今后需要强化和努力的方向。我们将力争做到以下几点,希望领导和同事们对我科进行指导。

(一)自觉加强学习,逐步提高员工的科技理论水平和业务能力。加强员工整体业务素质和专业技术水平,认真学习,确保公司ERP软件有序实施。

(二)加强员工的责任心,不推托工作,不推卸责任,困难面前勇于承担,在不断磨砺中成长。坚持完成各项工作,做到脚踏实地,提高工作主动性,点滴实践中完善自己。

三、20xx年下半年工作思想

1、在公司领导班子的带领下,认真贯彻落实公司制定的年度目标任务,进一步增强服务于生产一线的意识,更好的为各车间服务。

2、按照公司质量管理方针及ERP管理的标准,进一步规范落实本部门的岗位职责、物资管理、劳动纪律及利库等目标任务。加强梯队建设,建立一支清正廉洁、敬业高效的物资管理队伍。

3、加大对备品备件采购供应管理力度,把牢进货计划关和质量关,杜绝无计划不审批进货、超计划和重复进货,严格控制物资储备定额。

4、加强部门人员业务知识和专业技能的培训工作。

5、强化部门内部岗位责任、劳动纪律、考核制度等日常工作的全方位管理。提高安全保卫防患意识,始终把安全置于第一位,坚决杜绝安全事故的发生。

6、20xx下半年,我们将一如既往,继续认真工作,刻苦学习,完善管理制度,做好为生产一线的服务工作。积极探讨物资供应路子,不断完善公司物资供应的规范管理。努力降低生产成本,充分利用物资管理软件,形成新的库管体系。

相信在各位领导的带领下,我们一定会振奋精神、坚定信心、锐意进取、团结互助。圆满完成20xx年各项任务,为公司的发展尽自己微薄之力。

半年工作计划 篇2

回首往昔,过去的一个学期已经远离,新的一个学期已经到来,既然有新的开始就要有新的希望。在总结过去一个学期工作经验的同时,我们更要着手做好充分的准备,迎接新的挑战,制定好切实的计划,以争取在新的一个学期中获得更大的进步。

一.活动。

举办我校丰富多彩的特色活动,以丰富同学们的课余生活,培养广大同学的积极性,提高同学的参与热情,增强同学的合作能力。

1.在3月14号是一年一度的“植树节”,“植树节”是一些国家以法律形式规定的以宣传森林效益,并动员群众参加义务造林为活动内容的节日。我们学校在学生会组织和老师的带领下,我们学生得到一次亲近大自然的机会,同时可以为大自然增添一抹绿色。通过这种活动,激发人们爱林、造林的感情,提高人们对森林功用的认识,促进国土绿化,达到爱林护林和扩大森林资源、改善生态环境的目的。

2.在4月7日是世界卫生日,我们学生会抓住这一契机,在本周广泛开展“讲究卫生,改掉陋习”主题活动,大力宣传卫生知识,并加强学校校园环境卫生大检查。在搞好宣传教育的同时,学校积极搞好卫生工作,师生共同参与,人人动手,进行校园环境卫生的全面整治活动,清除校园内外的垃圾,整治卫生死角,清扫屋顶、墙面、窗台的卫生,营造了整洁清新的工作和学习氛围。

3.在5月份时我们学生会可以组织一次活动,到我们学校附近的乡村进行我们期待已久的“乡村一日游”,从而可以丰富我们学生会成员学习生活,也可以培养我们学生会成员的自主、自理能力、动手实践能力。

4.6月这一个月对我们来说非常的关键,这一个月结束我们学生会的部长与主席已经功臣身退了,新的一届学生会成员将要升上来,借此机会我们学生会将要进行明主选举,希望高一的学生会抓住机会展现自己,为学生会尽一份力。

二.日常问题

1.检查。检查工作是学生会里一项非常重要的工作,它可以督促同学们的衣着行为,以及各班级卫生的工作,为同学营造一个良好的学习氛围与环境。所以检查工作的好坏,固然影响整个学院的学习氛围与环境。但是上学期的检

查情况确实存在一些弊端,有些地方应适当调整。

2.列会。我们每月将进行一次定期的学生会成员列会,在列会中我们学生会成员可以相互交流提出自己的意见,说出在工作时所遇到的问题。学生会的部长与主席对于学生会成员前一段时间工作的 ……此处隐藏7364个字……条中、高档水晶玻璃烤花瓶生产线。研究出烤花原料的不同配方,不同颜色和烤制工艺要求。培训出一批技术熟练的工人和技术人员,实现产业化生产。使企业的科技创新体系建设得到加强,科技创新能力大幅提高。企业经营取得良好的效益,企业得到快速发展。项目实施进展顺利,现正在准备验收。

(四)强化服务意识,加强知识产权管理和专利咨询工作。

此次知识产权宣传周活动过程井然有序,宣传面广而深入,群众和各企业广泛参与,共制作大布标18幅、发放宣传材料8000份、发放相关书籍850册,通过开展此次知识产权宣传周活动,促进了我县广大群众创新意识,加深了广大群众学科学、用科学的理念,使广大企业增强了知识产权保护意识,为建设创新型云南起到了一定作用。

2、强化服务意识,加强知识产权管理和专利咨询工作。为全面推进以企业为主体的**县知识产权工作,提高自主创新能力,提升企业知识产权创造、管理、实施和保护能力,县科技局积极深入企业调研,收集企业科技动态,同时捕捉知识产权信息,挖掘技术创新点,积极帮助申请专利,促进企业的知识产权保护。

(五)积极做好20xx—20xx年度科技进步考核工作

通过考核后,将对我县以后申报国家、省级科技计划项目及项目资金的足额、及时到位提供良好的平台条件。

六、抓好科技成果管理工作

年初组织各企事业单位申报20xx年市级农业科技成果奖励3项,其中:由县农技站承担的“酿酒型杂交高粱引种及高产栽培技术示范”,源天生物能源开发有限责任公司完成的“云南烟用有机无机复混肥产业化示范基地建设”两项获得20xx年度玉溪市科学技术奖科技进步类三等奖。

二、科技工作中存在的主要困难和问题

20xx年上半年全县科技工作和科技进步得到了较大发展,但仍存在着不同程度的问题,亟待在今后工作中解决。

1、科技创新意识有待于进一步增强。

2、社会发展水平低,农业基础设施薄弱,劳动者文化素质不高,给科技成果转化和科技知识普及带来一定难度。

3、科技服务体系虽然健全,但发育不足。除烟草、油菜上形成大规模产、供、销一体化服务外,其它服务机构只能提供较单纯的科技服务,阻碍了支柱产业的培育。

4、科技投入还不适应社会发展的需要。

5、人才资源不足,特别缺乏综合性复合型人才,科技培训需要进一步加强。

6、全社会的知识产权保护意识还比较淡薄,企事业单位掌握和运用知识产权的能力和水平还不够高,统筹协调全县知识产权工作的机制还不健全,知识产权行政执法的力度不强。

三、20xx年下半年工作计划

1、加强玉米高产创建活动的组织实施,保障各项科技措施落实到位,达到高产创建的目标要求。

2、组织科技富民强县项目验收工作。

3、继续抓好已申报国家、省、市各级科技项目的协调、材料整理工作,积极争取各级的支持;

4、深入基层,做好扶贫联系点的各项工作;

5、争取完成县委、政府分解的各项目标任务。

半年工作计划 篇8

20xx年下半年,为实现公司长远发展,现结合公司和我部门的实际情况,我们工程部20xx年下半年工作的重点,着力于工程部各项工作的落实,并在原来工程部工作的基础上,不断提高服务质量,主动配合物业服务中心完成各项维修任务,特特拟定反而工作计划:

一、人员安排

按照运作模式及岗位管理的要求,工程部的人员维持目前的的人数,保证水电系统的运行。为保证应急事件得以及时有效的处理,在现有人员编制中,夜间实行听班制度。

二、工作计划

(1)加强工程部的服务意识。

目前在服务上,工程部需进一步提高服务水平,特别是在方式和质量上,更需进一步提高。本部门将定期和不定期的开展服务意识和方式的培训,提高部门人员的服务质量和服务效率。

(2)完善制度,明确责任,保障部门良性运作。

为发挥工程部作为物业和商家之间发展的良好沟心的纽带作用,针对服务的形态,完善和改进工作制度,从而更适合目前工作的开展。从设备管理和人员安排制度,真正实现工作有章可循,制度规范工作。通过落实制度,明确责任,保证了部门工作的良性开展。

(3)加强设备的监管、加强成本意识。

工程部负责所有的设施设备的维护管理,直接关系物业成本的控制。熟悉设备运行、性能,保证设备的正常运行,按照规范操作时监管的重力区,工程部将按照相关工作的需要进行落实,做到有设备,有维护,出成效;并将设施设备维护侧重点规划到具体个人。

(4)开展培训,强化学习,提高技能水平。

就目前工程部服务的范围,还比较有限,特别是局限于自身知识的结构,为进一步提高工作技能,适当开展理论学习,取长补短,提高整体队伍的服务水平。

(5)针对设施设备维护保养的特点,拟定相应的维护保养计划,将工作目标细化。

三、做好能源控制管理

能耗成本通常占物业公司日常成本的很大比例,节能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的关键是

(1)提高所有员工的节能意识。

(2)制定必要的规章制度。

(3)采取必要的技术措施,比如进行市场广告和路灯的照明设施设备的改造,根据季节及时调节开关灯的时间,将能耗降到最低;将楼道的灯改造为节能型灯具控制开关改造为触摸延时开关。

(4)在设备运行和维修成本上进行内部考核控制,避免和减少不必要的浪费。

(5)每月定时抄水电表并进行汇总,做好节能降耗的工作。

四、预防性维修

(1)预防性维修:所有设施设备均制定维护保养和检修计划,按既定的时间、项目和流程实施预防性检修。

(2)日常报修处理:设施、设备的日常使用过程中发现的故障以报修单的形式采取维修措施。

(3)日常巡查:工程部各值班人员在当班时对责任范围内的设备、设施进行一至两次的巡查,发现故障和异常及时处理。

五、健全设备、设施档案,做好维修工作检查记录。

为保证设备、实施原始资料的完整性和连续性,在现有基础上进一步完善部门档案管理。对于新接管的小区,由于房产公司配套设施安装后置的原因,做好设施设备资料的收集跟进工作。

六、设施设备计划维保工作:

(1)严格执行定期巡视检查制度,发现问题及时处理,每日巡检不少于1次。

(2)根据季节不同安排定期检查,特别是汛期,加强巡视检查力度确保安全。

(3)消防系统的维护:结合秩序维护部的需要,及时检查,维护保养,使各类消防水泵、烟感、喷淋设施、及消防栓设备处于良好的状态。根据实际需要,上报公司,统一购买备品备件,以便及时更换,确保设备发挥应有的作用。

(4)根据实际需要,对铁艺护栏和灯杆安排除锈刷漆。

我们工程部将通过开展以上工作,展现我们公司的服务形象,为业主提供更为优质贴心的服务,为物业公司今后的发展创造更好的条件。

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